Para pengambil keputusan diharuskan mampu merumuskan hal-hal strategis berkaitan dengan infrastruktur ICT, menurut Pearlson (2004), hal pertama yang perlu dilakukan adalah menerjemahkan strategi ke dalam arsitektur dan yang kedua adalah menerjemahkan arsitektur tersebut ke dalam bentuk IT Master Plan ke dalam infrastruktur. Ada beberapa framework arsitektur TI atau IT Master Plan yang dapat digunakan. Secara umum framework tersebut menekankan pada kebutuhan untuk mempertimbangkan strategi bisnis ketika mendefinisikan blok bangunan IT dari organisasi yang bersangkutan.

Hal utama dalam perencanaan IT Master Plan, yaitu:

• Strategi bisnis perusahaan yang mencakup visi, misi dan tujuan bisnis perusahaan baik jangka pendek maupun jangka panjang.
• IT Strategy yang terdiri dari strategi perencanaan arsitektur dan infrastruktur perusahaan.
• Mengetahui dan mengikuti perkembangan Teknologi Informasi. Karena perkembangan dunia TI yang pesat harus diimbangi dengan kecepatan di dalam antisipasi dan reaksinya.

Pendekatan Enterprise Architecture yang digunakan untuk logika pengaturan dan perencanaan untuk seluruh organisasi, bertujuan menentukan bagaimana teknologi informasi akan mendukung proses bisnis. Cara ini diawali dengan mengidentifikasi proses inti perusahaan dan bagaimana mereka akan bekerja sama, bagaimana sistem TI akan mendukung proses bisnis, kemampuan teknis standar dan kegiatan untuk semua bagian dari perusahaan dan pedoman untuk membuat pilihan.